2017年會不忘初心繼續前行

更新時間：2018-01-02

2017年12月31日晚，新鄉市派力特食品有限責任公司召開了2017年度總結暨表彰會。公司全體員工及特邀經銷商、供應商等500余人參加了大會。會上，公司法人董閣首先做了題為《不忘初心，繼續前行》的派力特2017年度工作總結報告。

主持人宣布會議開始

公司領導、法人董閣做2017年度工作總結報告

報告說道：在這辭舊迎新的時刻，今天我們在這里隆重集會，回顧派力特公司2017年所走過的艱辛歷程，展望派力特公司發展的光明前景，表彰優秀員工，動員全體職工更加充滿信心朝著實現派力特的美好夢想努力前行。

總經理周明國宣讀《2017年度優秀員工表彰決定》

公司領導向優秀員工頒獎

榮獲2017年度“優秀員工”合影

2017年以來，公司準確把握市場復雜局勢，科學判斷，正確決策，真抓實干，使我公司發展取得歷史性成就、發生歷史性變革。公司新品開發有力推進，經營結構出現重大變革，丸子面的增加使經營更具活力和韌性，我公司經濟實力再上新臺階，成為公司經濟增長的主要動力源和穩定器。環境文明建設決心之大、力度之大、成效之大前所未有，公司環境狀況明顯好轉。職工收入明顯增長，職工獲得感、幸福感明顯增強。

大會場景

為了確保2017全年目標的實現，公司主要抓了幾項主要工作：

一、開發新產品：2017年公司先后開發了：火雞超辣拌面、火雞干吃面、火雞掌心面、掌心小丸子、火雞小丸子、老北京方便面等系列產品；

二、豐富老產品：先后增加了新非常可以，賣得好超辣火雞面，賣得好紅燒牛肉面，掌心米面等；

三、開拓新型銷售模式：公司法人董閣先生認真研究網絡銷售模式，并親自開拓網店經銷商，親自洽談、親自接單、親自協調發貨、親自溝通產品上線規格、口味，親自緊盯網店實時銷售情況，親自同客戶溝通促銷方案；從而，使公司的產品在淘寶、京東、拼多多等線上銷售名列前茅；公司知名度大為提升，為公司銷售線下開拓市場打下了堅實基礎。

四、狠抓產品質量：公司董事長董樹海先生每天親自品面，并結合市場需求同研發人員一道調整產品口味，不斷改進和優化產品質量。

五、豐富產品結構：依據市場情況，公司領導果斷決定增加丸子面生產線。精美的包裝設計，優質的丸子面產品，從而使丸子面一經上市供不應求。

六、液氮容器產品市場開拓更加廣泛，產品遠銷海外，銷售業績不斷提高。

七、公司《指定場所戒煙令》的頒布及“創衛工作”的開展，使公司內部工作環境和外部環境發生了根本性改變。

報告強調，2018年是派力特公司全面發力的開局之年，是決勝實現億元大關的關鍵一年。做好明年公司經濟發展工作，要全面貫徹落實公司2018年經營銷售目標，以月度銷售目標為指導，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，緊緊圍繞市場變化，按照高質量發展的要求，統籌推進方便面、丸子面、液氮罐“三位一體”總體布局，堅持以新品開發、產品結構調整為主線，統籌推進穩增長、促發展、調結構、防風險各項工作，大力推進線上樹品牌、線下大發展的經營方針，創新和完善產品結構，推動質量變革、效率變革、動力變革，加強產品質量的提升，促進派力特公司持續健康發展。

報告重申，穩中求進工作總基調是派力特公司的重要原則，要長期堅持。推動高質量發展是當前和今后一個時期確定發展思路、制定經營策略、實施宏觀調控的根本要求，必須深刻認識、全面領會、真正落實。公司上下要統籌規劃，有序推進，確保打贏月度銷售目標攻堅戰。進一步向線下市場開發聚焦發力，鞏固線上成果，提高客戶質量；培養大客戶，培養增量客戶，從而使公司客戶質量總體改善。

要在協調推進各項工作的同時，著力抓好重點工作，力爭取得明顯成效。要深化公司產品研發工作，激發各類市場主體活力，推進區域市場協調發展，推動形成市場新格局，提高公司產品生產水平。要全面加強銷售目標考核制度，不折不扣落實公司所確定的月度目標和各項要求。各部門要在切實做好各項工作的同時更要加強安全生產，保持好職工隊伍的穩定。

報告強調，展望2018年，機遇和挑戰并存，希望和成績同在。我們派力特人要不忘初心，牢記發展使命，齊心協力，繼續前行，共同創造派力特公司的美好明天！

報告最后說道：我謹代表公司再次向全體員工及各位嘉賓表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新年的祝福和問候，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意！